夯实安全基础提升管理效能

近日，中国铁路武汉局集团有限公司组织安全监察室和各业务部门成立3个专业组深入基层站段，采取现场检查、座谈、征求意见等形式专题调研基层减负工作，进一步规范安全管理，夯实安全基础，提升管理效能。

武汉局集团公司在运输、客运、机务、车辆、工务、电务、供电、房建八个系统各选取2个站段所属车间（中间站）开展专题调研，分析影响车间主要精力的突出问题，讨论、研究本系统、本单位车间减负的具体方式方法，着力解决基层车间会议多、台账多、检查多、活动多、报表多、材料多等问题，确保基层干部职工集中精力抓好安全生产。

武汉局集团公司明确车间级台账管理标准，精简台账设置，大力压缩文电，杜绝站段照搬转发上级下发文电至车间，大幅度缩减车间收文；各专业部门按照去繁就简、科学适用、易于操作的原则，开展作业指导书实用性和满意度考核评价，提升作业指导书质量；实施综合性检查考核计划管理，严格控制综合性检查考核总量和频次；进一步压缩需要基层参与的各类检查评比活动，减少对基层工作的影响。

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