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夯实安全基础提升管理效能

近日,中国铁路武汉局集团有限公司组织安全监察室和各业务部门成立3个专业组深入基层站段,采取现场检查、座谈、征求意见等形式专题调研基层减负工作,进一步规范安全管理,夯实安全基础,提升管理效能。

武汉局集团公司在运输、客运、机务、车辆、工务、电务、供电、房建八个系统各选取2个站段所属车间(中间站)开展专题调研,分析影响车间主要精力的突出问题,讨论、研究本系统、本单位车间减负的具体方式方法,着力解决基层车间会议多、台账多、检查多、活动多、报表多、材料多等问题,确保基层干部职工集中精力抓好安全生产。

武汉局集团公司明确车间级台账管理标准,精简台账设置,大力压缩文电,杜绝站段照搬转发上级下发文电至车间,大幅度缩减车间收文;各专业部门按照去繁就简、科学适用、易于操作的原则,开展作业指导书实用性和满意度考核评价,提升作业指导书质量;实施综合性检查考核计划管理,严格控制综合性检查考核总量和频次;进一步压缩需要基层参与的各类检查评比活动,减少对基层工作的影响。



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